Dernière mise à jour : 06/11/2024
La performance de l'entreprise se créant et se mesurant tout au long de la chaine logistique, la gestion de production nécessite des compétences opérationnelles, méthodologiques, et aussi sociales.
En se formant chez SMACA, le participant sera capable de développer des compétences pratiques en gestion de production, en s'exerçant sur plusieurs taches d'ordonnancement, de calcul de charge et capacité et en étant immergé dans un environnement de production travaillant sur un « vrai » produit manufacturé.
Il sera capable de comprendre comment maintenir la qualité des données techniques du produit (statique et dynamique) tout au long du flux logistique et ainsi gérer, ordonner, communiquer les priorités du quotidien auprès des entités de production.
Il sera capable de comprendre comment utiliser efficacement son système d'informations afin de planifier sa production selon les commandes et prévisions, dans des différents horizons de planification (court, moyen et long terme).
Il sera capable de construire et piloter des indicateurs de performances du flux logistique en lien avec le type de production de son organisation.
Atelier : Mise en situation réelle au sein d'un flux logistique (fabrication d'instrument de mesure : comparateur SMACA DIAL)
École : Espace collaboratif de formation permettant de lier théorie & pratique utilisant un flux réel de production et des médias interactifs pour l'animation en groupe.
Livrables pour l'apprenant :
1 accès individuel à l'espace collaboratif (de notre partenaire 360Learning) au parcours pédagogique scindé en 3 étapes :
Environnement adapté aux personnes à mobilité réduite :
Mécanicien de Machines à la base, Tonino a passé plusieurs années dans la technique, dans l’usinage, le montage et la maintenance de machine spécifiques. Ensuite il entreprend un Diplôme Fédéral de Technicien ES en Exploitation & Logistique. Durant sa formation puis au cours de ses différentes expériences professionnelles, il a pu acquérir une grande expérience dans le management de la supply chain et plus spécifiquement en gestion de projets industriels, en pilotage de production et ordonnancement, achats stratégiques et technique, ainsi qu’en gestion de stock.
Il a été key user pour plusieurs migrations d’ERP dans différentes entreprises, de différentes tailles.
Passionné par l’amélioration continue, il aime rechercher les disfonctionnements ou les gaspillages, dans les processus physiques ou informatique afin de trouver des solutions optimales et adaptées aux besoin.
Il travaille en tant que formateur depuis 2018, obtient son certificat de formateur d’adultes en 2024, avant de reprendre un poste d’acheteur technique à temps partiel et de créer sa société TPL Consulting, active dans la formation, le conseil et le recrutement.