Planification et ordonnancement de production
Dernière mise à jour : 13/10/2026
Description et contenu
La formation Gestion et planification de production permet de développer des compétences pratiques en gestion d'atelier, en ordonnancement et en planification. Elle apprend à prioriser la production de manière structurée, à maîtriser la charge et la capacité des ateliers et à communiquer les priorités opérationnelles.
Les participants travaillent sur un produit manufacturé dans un environnement réel de production. Ils apprennent également à maintenir la qualité des données techniques, à exploiter leur système d'information et à piloter la performance du flux logistique.
Objectifs
- Développer des compétences opérationnelles, méthodologiques et sociales en gestion de production.
- Réaliser des tâches d'ordonnancement dans un environnement de production.
- Calculer la charge et la capacité d'un atelier.
- Maintenir la qualité des données techniques statiques et dynamiques d'un produit.
- Gérer et ordonnancer les priorités quotidiennes des entités de production.
- Communiquer les priorités auprès des équipes concernées.
- Exploiter efficacement un système d'information pour planifier la production.
- Planifier la production selon les commandes et les prévisions.
- Distinguer les horizons de planification à court, moyen et long terme.
- Construire et piloter des indicateurs de performance adaptés au flux logistique et au type de production.
Contenu
Architecture MRP2 et planification
- Architecture informatisée MRP2.
- Différents niveaux de planification du travail.
Qualité des données techniques
- Données techniques statiques en gestion de production.
- Données techniques dynamiques en gestion de production.
- Maintien de la qualité des données tout au long du flux logistique.
Besoins et ordonnancement
- Planification des besoins.
- Ordonnancement des ordres de travail.
Pilotage de la performance
- Quels éléments prendre en compte pour la construction d’indicateurs au niveau des postes de travail.
- Quels éléments prendre en compte pour la construction d’indicateurs au niveau du flux.
- Pilotage de la performance d’un flux de production.
Priorisation du travail
- Principales règles d’ordonnancement.
- Méthodes de priorisation du travail.
- Stratégies de planification ( Kanban, MRP2, DDMRP )
Exploitation du TRS
- Utilisation de l’indicateur de performance TRS.
- Identification des pistes d’amélioration à partir du TRS.
Communication de l’avancement
- Construction d’un support visuel pour la mise en place d’un kanban produciton
- Communication de l’avancement logistique au sein du secteur d’activité.
Gestion des aléas de production
- Gestion des aléas rencontrés en production.
- Règles de décision.
- Bonnes pratiques logistiques.
Public visé
- Toute personne intervenant dans des activités de planification de la production.
- Toute personne chargée de l'ordonnancement.
- Toute personne devant prioriser le travail au sein d'un atelier.
- Toute personne intervenant dans la gestion d'un flux de production.
Prérequis
- Maîtriser les 4 opérations mathématiques de base
- Aisance dans la pratique des outils informatiques
Modalités pédagogiques
Atelier pratique
- Mise en situation réelle au sein d'un flux logistique.
- Fabrication d'un instrument de mesure, le comparateur SMACA DIAL.
Formation théorique
- Salle de formation équipée de supports médias interactifs.
Ressources pédagogiques numériques
Avant la formation en présentiel, chaque participant bénéficie d'un accès individuel à une plateforme digitale permettant :
- D'effectuer un test d'auto-évaluation des connaissances.
- D'accéder à la documentation de formation téléchargeable.
Après la formation en présentiel, cet accès permet également :
- De réaliser le test final de validation des acquis.
Conditions d'ouverture
Cette formation nécessite un minimum de 4 apprenants.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Ordonnancer les activités d’un flux logistique
- Planifier les activités de production
- Participer à la gestion d’un flux logistique
- Construire et exploiter des indicateurs de performance logistique
Pour approfondir ses compétences
Informations sur l'accessibilité
Environnement adapté aux personnes à mobilité réduite :
- 2 places de parking dédiées pour personnes à mobilité réduite (À réserver SVP auprès de notre secrétariat avant le début de la formation : info@smaca.ch)
- Ascenseur à proximité des salles de formation de l'atelier-école
- WC adapté et cafétéria à proximité de la salle de formation (sur le même niveau)
- Poste de travail ajustable en hauteur
- Chaise tablette ajustable en hauteur
- Espace ouvert dans l'environnement « Atelier » permettant la circulation en fauteuil
Informations complémentaires
- Attestation SMACA délivrée sous condition d’une présence minimale de 60 %.
- Le repas de midi est offert à chaque participant.
Formateurs
Placi Tonino
Mécanicien de Machines à la base, Tonino a passé plusieurs années dans la technique, dans l’usinage, le montage et la maintenance de machine spécifiques. Ensuite il entreprend un Diplôme Fédéral de Technicien ES en Exploitation & Logistique. Durant sa formation puis au cours de ses différentes expériences professionnelles, il a pu acquérir une grande expérience dans le management de la supply chain et plus spécifiquement en gestion de projets industriels, en pilotage de production et ordonnancement, achats stratégiques et technique, ainsi qu’en gestion de stock.
Il a été key user pour plusieurs migrations d’ERP dans différentes entreprises, de différentes tailles.
Passionné par l’amélioration continue, il aime rechercher les disfonctionnements ou les gaspillages, dans les processus physiques ou informatique afin de trouver des solutions optimales et adaptées aux besoin.
Il travaille en tant que formateur depuis 2018, obtient son certificat de formateur d’adultes en 2024, avant de reprendre un poste d’acheteur technique à temps partiel et de créer sa société TPL Consulting, active dans la formation, le conseil et le recrutement.
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FAQ
La formation permet d’apprendre à planifier, ordonnancer et prioriser la production tout en maîtrisant la charge, la capacité et la performance des ateliers.
À qui cette formation est-elle destinée ?
Elle s’adresse aux personnes intervenant dans la planification, l’ordonnancement ou la priorisation du travail au sein d’un atelier ou d’un flux de production.
Quels sont les prérequis pour suivre la formation ?
Les participants doivent maîtriser les quatre opérations mathématiques de base et être à l’aise avec les outils informatiques.
Comment se déroule la formation ?
La formation combine théorie, médias interactifs, ressources numériques et mise en situation réelle autour d’un flux de production d’instruments de mesure.
Quelles compétences sont développées pendant la formation ?
Les participants développent des compétences en ordonnancement, planification, gestion des flux et pilotage de la performance logistique.