ISO 9001:2026 : De la conformité à la culture qualité
Dernière mise à jour : 16/09/2026
Description et contenu
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
Identifier les principales évolutions de l'ISO 9001:2026 par rapport à la version 2015
Contenu
Ces formations incluent des exemples concrets, ateliers pratiques et auto-évaluations pour mesurer la progression et l’application des connaissances dans l’entreprise
- Distinguer les nouvelles exigences en matière de culture qualité, de leadership visible, de gestion distincte des risques et des opportunités, de contexte organisationnel (changement climatique) et de résilience organisationnelle
- Évaluer, à l'aide d'un auto-diagnostic, le niveau de maturité de son propre système de management face à ces nouvelles exigences
- Construire les premières pistes concrètes d'un plan d'action de transition vers 2026
Public visé
Prérequis
Modalités pédagogiques
- Formation 100 % présentielle, en immersion dans l'atelier-école - environnement industriel reconstitué plutôt qu'une salle de cours classique
- Pédagogie active et ludique : jeu de la « chasse aux écarts », mise en situation d'audit, travail en sous-groupes, étude de cas terrain
- Auto-diagnostic de maturité remis à chaque participant et réutilisable directement en entreprise après la formation
- Groupe volontairement restreint (4 à 10 personnes) pour favoriser les échanges et la personnalisation des retours
- Formateur expert Systèmes de management SMACA, praticien de l'accompagnement à la certification
Informations sur l'accessibilité
Environnement adapté aux personnes à mobilité réduite :
- 2 places de parking dédiées pour personnes à mobilité réduite (À réserver SVP auprès de notre secrétariat avant le début de la formation : info@smaca.ch)
- Ascenseur à proximité des salles de formation de l'atelier-école
- WC adapté et cafétéria à proximité de la salle de formation (sur le même niveau)
- Poste de travail ajustable en hauteur
- Chaise tablette ajustable en hauteur
- Espace ouvert dans l'environnement « Atelier » permettant la circulation en fauteuil
Formateurs
Gremaud Cédric
Anglais Amélioration continue Système de management Qualité Excellence Organisationnelle
Cédric Gremaud est ingénieur de formation, avec un Master en gestion d'entreprise et une certification de coach professionnel. Il a plus de 25 ans d'expérience professionnelle dans les domaines industriels, la gestion d'entreprises, l’organisation, les systèmes de management de la qualité (certifiés ou non) et le développement de compétences.
Il est directeur et fondateur de evOrg Sàrl, soutenant l’évolution organisationnelle des entreprises qu’evOrg accompagne. Ses mandats de conseils, de formations spécifiques et de développement de compétences du personnel, des leaders et de coaching de direction fournissent une palette complète d’outils d’optimisation des organisations. Les projets de prédilections sont le soutien aux certifications diverses (ISO), la formation des auditeurs internes avec leurs normes associées ainsi que la transformation des organisations en mode agile par la gouvernance partagée. Il s’appuie sur de solides compétences techniques, normatives, managériales, leaderships et en sus, certifié en bilans d’intelligence émotionnelle. La clé du succès des accompagnements evOrg est de se préoccuper aussi bien des exigences normatives que des besoins humains, afin d’obtenir l’adhésion de tous dans l’accompagnement et la conduite du changement. Pour SMACA, il a en charge les formations liées au système de management.