Améliorer son environnement de travail en conduisant un chantier 5S
Dernière mise à jour : 02/10/2024
Description et contenu
Objectifs
La qualité du travail nécessite souvent d'organiser son espace de travail de façon simple, méthodique et efficace. La méthode 5S contribue fortement à répondre à cet objectif, en mettant l'humain et le travail en équipe, au cœur du changement de l'environnement de travail.
En se formant chez SMACA, le participant est capable de développer des compétences pratiques dans la conduite de chantier 5S en pratiquant dans un environnement réel. Il sera capable de transposer les acquis de la formation dans son environnement de travail en lien avec son domaine d'activité (industrie, entrepôts logistiques, construction, laboratoires, bureaux).
Pour une mise en œuvre rapide et efficace des nouvelles compétences, l'apprenant disposera au terme de la formation d'un kit d'animation de chantier 5S spécifique à son domaine d'activités comprenant mémo, check-list, grille d'audit, etc.
Contenu
- Comprendre et identifier les bénéfices attendus, les facteurs de réussite du 5S
- Apport du chantier 5S dans une démarche Lean d'amélioration continue
- Faire découvrir & former aux principes du 5S les collaborateurs impliqués
- Comprendre organiser un chantier 5S : avant / pendant / après
- Identifier le périmètre , les activités, les processus, les collaborateurs à impliquer
- Identifier les potentiels d'amélioration et donner du sens au changement
- Réaliser un état de situation afin de définir les objectifs et enjeux
- Organiser et planifier le chantier
- Définir le matériel nécessaire
- Mettre en place un visuel d'avancement de chantier
- Réaliser un diagnostic à chaque étape du 5S
- Identifier et mesurer les indicateurs de performance en lien avec le 5S
- Traduire les opportunités d'amélioration en indicateurs de performance (espace, sécurité, disponibilité, efficacité, image, motivation ...
- Conduire en situation réelle chaque étape du 5S
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- Comment définir et débarrasser l'inutile
- Comment définir et ranger l'utile
- Comment organiser le nettoyage
- Comment intégrer la notion de standard, de règle de vie
- Comment assurer le suivi, les respect, cultiver l'amélioration continue
- Comment mesurer le progrès réalisé
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- Animer les outils du pilotage du chantier : avant / pendant / après
- tableau visuel d'avancement
- check-list d'étapes
- grille d'audit de fin de chantier
- Développer un état d'esprit d'amélioration continue, de propreté, de rigueur, de confiance, et de sécurité
- Notions de base de la gestion du changement
- Les facteurs et actions de succès
- Pérenniser la démarche et mesurer les gains
- Comment mesurer l'amélioration
- Comment assurer le suivi
- Intégrer le 5S dans l'organisation
- Comment ancrer le 'propre en ordre' dans le quotidien opérationnel
Public visé
Toute personne souhaitant savoir conduire et animer un chantier 5S, afin de mieux organiser son environnement de travail, aussi bien dans les domaines de l'industrie, que des entrepôts logistiques, de la construction, des laboratoires, ainsi que des services et de l'administration (bureaux).
Cette formation, axée sur la pratique se réalise soit en mode inter-entreprises dans les locaux de SMACA, soit en mode intra-entreprise au sein même de votre entreprise, permettant un accompagnement sur-mesure.
Prérequis
Modalités pédagogiques
Atelier : Mise en situation réelle au sein d'un flux logistique de l'entreprise Sylvac
Ecole : Salle de formation théorique & média interactif pour l'animation
Livrables pour l'apprenant :
1 accès individuel à l'espace collaboratif (de notre partenaire 360Learning) au parcours pédagogique scindé en 3 étapes :
- Avant la formation : 1 Quiz d'auto-évaluation de ses connaissances
- En lien avec la formation : 1 documentation téléchargeable, regroupant les thèmes abordés ainsi que les fichiers support utilisés en formation
- Après la formation : 1 test de validation des acquis de formation
Documentation additionnelle à la formation :
Compétences acquises à l'issue de la formation
- 5S
- Amélioration continue
- Gestion du Changement
- Organisation du travail
Pour approfondir ses compétences
Informations sur l'accessibilité
Environnement adapté aux personnes à mobilité réduite :
- 2 places de parking dédiées pour personnes à mobilité réduite (À réserver SVP auprès de notre secrétariat avant le début de la formation : info@smaca.ch)
- Ascenseur à proximité des salles de formation de l'atelier-école
- WC adapté et cafétéria à proximité de la salle de formation (sur le même niveau)
- Poste de travail ajustable en hauteur
- Chaise tablette ajustable en hauteur
- Espace ouvert dans l'environnement « Atelier » permettant la circulation en fauteuil
Informations complémentaires
Le repas de midi est offert à chaque participant.
Formateurs
Placi Tonino
Mécanicien de Machines à la base, Tonino a passé plusieurs années dans la technique, dans l’usinage, le montage et la maintenance de machine spécifiques. Ensuite il entreprend un Diplôme Fédéral de Technicien ES en Exploitation & Logistique. Durant sa formation puis au cours de ses différentes expériences professionnelles, il a pu acquérir une grande expérience dans le management de la supply chain et plus spécifiquement en gestion de projets industriels, en pilotage de production et ordonnancement, achats stratégiques et technique, ainsi qu’en gestion de stock.
Il a été key user pour plusieurs migrations d’ERP dans différentes entreprises, de différentes tailles.
Passionné par l’amélioration continue, il aime rechercher les disfonctionnements ou les gaspillages, dans les processus physiques ou informatique afin de trouver des solutions optimales et adaptées aux besoin.
Il travaille en tant que formateur depuis 2018, obtient son certificat de formateur d’adultes en 2024, avant de reprendre un poste d’acheteur technique à temps partiel et de créer sa société TPL Consulting, active dans la formation, le conseil et le recrutement.