Module complémentaire Lean (Green Belt)
Dernière mise à jour : 13/11/2024
Description et contenu
La formation complémentaire de niveau Lean Green Belt vous permettra d'acquérir des compétences afin d'ancrer durablement la culture Lean d'amélioration continue au sein de votre organisation de production ou de services.
Au terme de la formation, par vos nouvelles compétences acquises, vous serez capable de mettre en place du management visuel dans un but de pilotage d'activité, d'organiser les démarches de résolution de problématique, et structurer la démarche de progrès afin de conduire des chantiers ciblés d'amélioration. La mise en pratique est basée sur une étude de cas « fil rouge » représentant 60 % du temps de la formation.
Objectifs
Les objectifs du complément de formation de niveau Lean Green Belt sont de :
- Comprendre mettre en place le pilotage des rituels de communication pertinents au bénéfice de la performance de l'entreprise et de et son secteur d'activité.
- Comprendre comment organiser la démarche de progrès et de résolution de problème au sein de son entreprise et son secteur d'activité
- Comprendre comment structurer la démarche de progrès à court et moyen terme en conduisant des chantiers ciblés d'amélioration continue
- Conduire des chantiers ciblés d'amélioration (Analyse VSM, 5S, SMED)
Contenu
Le contenu de la formation de 4 jours :
Mettre en place le management visuel
- Panneau de communication
- Visuel kanban
Animer les rituels de communication
- Animation à intervalles courts
Animer la résolution de problème
- Méthode auto-check, PDCA, A3, 8D
Animer des chantiers ciblés et ancrer la culture de progrès permanent
- Chantier 5S
- Cartographie VSM
- Chantier SMED
- Matrice en X (Hoshin Kanri)
Public visé
- Chef de projet
- Manager d'équipe opérationnelle
- Chargé d'amélioration continue
- Technicien et ingénieur Qualité
- Responsable et chargé Qualité
- Responsable de service administratif
- Technicien et ingénieur développement, méthode / industrialisation
- Technicien et ingénieur de production
- Consultant en démarche d'amélioration continue
Prérequis
Cursus de formation Lean de niveau Yellow Belt (production ou services) dans le cas de projet de certification de niveau Lean Green Belt.
Formation SMACA :
Modalités pédagogiques
Pour approfondir ses compétences
Certification smCert :
Selon la spécialisation initiale de niveau Yellow Belt
Informations sur l'accessibilité
Environnement adapté aux personnes à mobilité réduite :
- 2 places de parking dédiées pour personnes à mobilité réduite (À réserver SVP auprès de notre secrétariat avant le début de la formation : info@smaca.ch)
- Ascenseur à proximité des salles de formation de l'atelier-école
- WC adapté et cafétéria à proximité de la salle de formation (sur le même niveau)
- Poste de travail ajustable en hauteur
- Chaise tablette ajustable en hauteur
- Espace ouvert dans l'environnement « Atelier » permettant la circulation en fauteuil
Informations complémentaires
Possibilité de coaching en distanciel et accompagnement personnalisé sur le projet du candidat à la certification ; durée = 3 * 1 h ; pour plus d’informations, nous contacter en nous adressant votre demande à l’aide de ce formulaire ou auprès de nos formateurs-rices
Le repas de midi est offert à chaque participant
Formateurs
Méneur David
Statistique Laboratoire Amélioration continue Excellence Organisationnelle Métrologie Excellence Opérationnelle
Diplômé d’un 3ème cycle en chimie et d’un master en optimisation de processus (statistique & qualité), David a occupé successivement des fonctions de consultant-formateur dans le domaine de l’industrie française, puis de chef de service au sein du groupe Rhodia dans le domaine de la modélisation et de l’optimisation de procédés (déploiement du Lean & six sigma). Pendant 12 ans, il a été consultant-formateur puis directeur d'un institut de formation dans le domaine de la qualité. Membre fondateur de SMACA SA, Il en a aujourd’hui les responsabilités organisationnelle & opérationnelle.