Dernière mise à jour : 02/04/2025
À travers des cas pratiques concrets, apprenez à maîtriser l'auto-correction des machines-outils, une application avancée de l'Advanced Process Control (APC), et à la déployer efficacement dans votre entreprise pour améliorer la précision et la performance de vos processus de réglages machine. »
Reconnaissance de formation : Attestation SMACA (accordée sous condition d'une présence minimale de 60%).
ou formation équivalente,
ou expérience professionnelle mettant en pratique les 3 notions de base
Atelier: Poste de contrôle et instruments de mesure connectés. Machine CNC
Ecole: Salle de formation théorique & média interactif pour l'animation
Livrables pour l'apprenant :
1 accès individuel sur la plateforme digitale permettant à l'apprenant en amont des journées en présentiel d'accéder :
Environnement adapté aux personnes à mobilité réduite :
"En plus de la théorie, il y a un travail pratique de lecture de plan et préparation de la matrice de correction avec les régleurs, ainsi que l'usinage en atelier. Le fait que les participants étaient de différents corps de métier (régleur, metteur en train, informatique, vente, etc.) permettait d'avoir différents points de vue et amenaient des questions intéressantes." - Anthony G.
"Bonne explication de la base à la réalité du terrain en production." - Didier G.
Guillaume Frund est polymécanicien de formation, avec sept ans d'expérience en industrialisation et en processus de production. Il a formé des régleurs et des opérateurs en techniques d'usinage et en programmation FAO, supervisé et optimisé les processus de production, et contribué à la conception de prototypes. Expert en usinage sur centre de tournage-fraisage 5 axes, il a également élaboré et géré la documentation technique nécessaire à la fabrication et à l'optimisation de la production.
Depuis janvier 2022, Guillaume est responsable des projets d'excellence opérationnelle chez Bien-Air Dental, couvrant deux sites de production. Dans ce rôle, il dirige des projets d'amélioration continue, met en place des processus d'excellence opérationnelle et collabore avec la direction pour atteindre les objectifs stratégiques. Guillaume encadre les équipes, définit les KPI et implémente des outils de suivi, tout en coachant les pilotes de projets pour assurer leur réussite.
Certifié Chef de Projet Black Belt Six Sigma et Chef de Projet Lean Production, Guillaume allie une solide expérience de terrain à une gestion efficace des projets d'amélioration continue.
En tant que formateur, il partage ses compétences en techniques avancées de production et en amélioration continue, aidant les entreprises à accroître leur efficacité et leur productivité.