Améliorer la performance de production par la MSP
Dernière mise à jour : 17/04/2026
Description et contenu
Savoir mettre en place la maîtrise statistique des procédés afin d'améliorer le pilotage en temps réel de la qualité d'une production.
Reconnaissance de formation : Attestation SMACA (accordée sous condition d'une présence minimale de 60%).
Objectifs
L'objectif de la formation est de savoir mettre en place la maîtrise statistique des procédés afin d'améliorer le pilotage en temps réel de la qualité d'une production.
Sur la base de mise en situation réelle en production, l'apprenant collecte ses données de qualité, interprète et prend des décisions à l'aide de carte de contrôle.
Il est capable de faire le lien entre pilotage et performance de production.
La MSP en 1 phrase : C'est apprendre à faire de la Qualité en amont plutôt que de la contrôler en aval !
Contenu
Alternance de travaux pratiques et de théorie sur les thèmes suivants :
- Les fondamentaux de la MSP
- Les mesures de performance de la MSP (Bon du 1er coup, Capabilité, TRS)
- La MSP en mode projet selon la méthode DMAIC
- Types & construction de carte de contrôle
- Les règles de pilotage d’une carte de contrôle
- Introduction au pilotage inertiel
- Introduction aux cartes multivariées
- Introduction à l’auto-correction (APC)
- Conclusions sur la MSP
Public visé
- Régleur/se sur machine de production
- Technicien Qualité Production
- Agent processus
- Responsable d'industrialisation de nouveau produit
- Contrôleur/se en production
- Analyste Qualité
- Chargé(e) d'amélioration continue / excellence opérationnelle
- Maitre d'apprentissage en industrie
Prérequis
Modalités pédagogiques
Atelier :
- Postes de contrôle & instruments de mesure connectés en simulation de situation professionnelle de mesure & d'analyse) de données.
- Travail sur des études de cas en temps réel (acquisition de données, établissement de cartes de contrôle, et exploitation des résultats).
École : Salle de formation théorique & média interactif pour l'animation.
Livrables pour l'apprenant :
1 accès individuel sur la plateforme digitale permettant à l'apprenant en amont des journées en présentiel d'accéder :
- Au test d'auto-évaluation des connaissances (quiz de quelques questions)
- A la documentation de formation téléchargeable, regroupant les thèmes abordés durant la ou les journées en présentiel
Cet accès individuel permet aussi au terme des journées en présentiel, d'accéder de nouveau :
- Au test final de validation des acquis de la formation
- Au pack de fichiers téléchargeables en lien avec les notions théoriques & pratiques développées durant la ou les journées en présentiel
Cette formation nécessite un minimum de 5 apprenants.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Performance de production
- Maîtrise Statistique de Procédé (MSP)
- Contrôle qualité
- Statistique et Capabilité
Pour approfondir ses compétences
Formations liées
Informations sur l'accessibilité
Environnement adapté aux personnes à mobilité réduite :
- 2 places de parking dédiée pour personnes à mobilité réduite (À réserver SVP auprès de notre secrétariat avant le début de la formation : info@smaca.ch)
- Ascenseur à proximité des salles de formation de l'atelier-école
- WC adapté et cafétéria à proximité de la salle de formation (sur le même niveau)
- Poste de travail ajustable en hauteur
- Chaise tablette ajustable en hauteur
- Espace ouvert dans l'environnement « Atelier » permettant la circulation en fauteuil
Informations complémentaires
Formateurs
Frund Guillaume
Guillaume Frund est polymécanicien de formation, avec sept ans d'expérience en industrialisation et en processus de production. Il a formé des régleurs et des opérateurs en techniques d'usinage et en programmation FAO, supervisé et optimisé les processus de production, et contribué à la conception de prototypes. Expert en usinage sur centre de tournage-fraisage 5 axes, il a également élaboré et géré la documentation technique nécessaire à la fabrication et à l'optimisation de la production.
Depuis janvier 2022, Guillaume est responsable des projets d'excellence opérationnelle chez Bien-Air Dental, couvrant deux sites de production. Dans ce rôle, il dirige des projets d'amélioration continue, met en place des processus d'excellence opérationnelle et collabore avec la direction pour atteindre les objectifs stratégiques. Guillaume encadre les équipes, définit les KPI et implémente des outils de suivi, tout en coachant les pilotes de projets pour assurer leur réussite.
Certifié Chef de Projet Black Belt Six Sigma et Chef de Projet Lean Production, Guillaume allie une solide expérience de terrain à une gestion efficace des projets d'amélioration continue.
En tant que formateur, il partage ses compétences en techniques avancées de production et en amélioration continue, aidant les entreprises à accroître leur efficacité et leur productivité.
Méneur David
Statistique Laboratoire Amélioration continue Excellence Organisationnelle Métrologie Excellence Opérationnelle
Diplômé d’un 3ème cycle en chimie et d’un master en optimisation de processus (statistique & qualité), David a occupé successivement des fonctions de consultant-formateur dans le domaine de l’industrie française, puis de chef de service au sein du groupe Rhodia dans le domaine de la modélisation et de l’optimisation de procédés (déploiement du Lean & six sigma). Pendant 12 ans, il a été consultant-formateur puis directeur d'un institut de formation dans le domaine de la qualité. Membre fondateur de SMACA SA, Il en a aujourd’hui les responsabilités organisationnelle & opérationnelle.