Promouvoir son projet

Cette formation permet d'adopter une posture de facilitateur afin d'accompagner efficacement un projet et de favoriser l'adhésion des parties prenantes. Elle aide les participants à identifier les freins au changement, à développer une communication adaptée et à renforcer leur capacité à accompagner les équipes dans les évolutions liées à un projet.

L'approche combine communication, négociation et accompagnement du changement afin de permettre aux participants de valoriser leur projet avec davantage d'impact et de crédibilité.

• Adopter une posture propice à l'accompagnement
• Négocier les marges de manœuvre nécessaires au projet
• Repérer les freins au changement
• Communiquer autour du changement

Identifier et appliquer la posture d'accompagnement

• Les clés d'une relation gagnant-gagnant
• Création d'un climat de confiance
• La positions de vie adaptée
• Attitudes gagnantes et attitudes limitantes
• Écoute active

Connaître et expérimenter les principes de la négociation

• Les 6 questions impératives pour préparer sa négociation
• Choix des arguments
• Les différentes stratégies de négociation
• Écoute et adaptation de la stratégie

Appliquer les principes de la communication en situation d'accompagnement au changement

• Définition des impacts du changement
• Argumentation autour du projet
• Élaboration d'une présentation éclaire
• Traitement des objections
• Prendre la parole en publique

Atelier pratique 

• Exercices et jeux de rôle favorisant l'application des notions abordées.

Formation théorique 

• Salle de formation équipée de supports médias interactifs. Pédagogie active alternant théorie et pratique.

Ressources pédagogiques numériques 

Avant la formation en présentiel, chaque participant bénéficie d'un accès individuel à une plateforme digitale permettant : 

• D'effectuer un test d'auto-évaluation des connaissances.
• D'accéder à la documentation de formation téléchargeable. 

Conditions d'ouverture 

Cette formation nécessite un minimum de 4 apprenants. 

• Déployer votre Leadership avec le Process Communication Model®

Environnement adapté aux personnes à mobilité réduite :

• 2 places de parking dédiées pour personnes à mobilité réduite (À réserver SVP auprès de notre secrétariat avant le début de la formation : info@smaca.ch)
• Ascenseur à proximité des salles de formation de l'atelier-école
• WC adapté et cafétéria à proximité de la salle de formation (sur le même niveau)
• Poste de travail ajustable en hauteur
• Chaise tablette ajustable en hauteur
• Espace ouvert dans l'environnement « Atelier » permettant la circulation en fauteuil

• Attestation SMACA accordée sous condition d’une présence minimale de 60 %. 
• Le repas de midi est inclus pour les participants. 

Découvrez notre approche à travers une vidéo créée par les étudiants de l’HEIG-VD.

Un regard authentique pour comprendre l’impact de nos formations en soft skills.

Quel est l’objectif principal de la formation Promouvoir son projet ?

Cette formation aide les participants à communiquer efficacement autour de leur projet, à accompagner le changement et à favoriser l’adhésion des interlocuteurs concernés.

La formation aborde-t-elle la négociation ?

Oui. Les participants découvrent les principes de préparation de la négociation, le choix des argument.

Faut-il avoir déjà piloté un projet pour participer ?

Non. Aucun prérequis n’est demandé pour suivre cette formation.

Comment la gestion des résistances au changement est-elle abordée ?

La formation traite de l’identification des freins au changement, de l’argumentation autour du projet et du traitement des objections.

Quelles compétences peut-on développer à l’issue de la formation ?

Les participants développent leurs compétences en accompagnement du changement, communication de projet, négociation, argumentation et prise de parole en public.