Dernière mise à jour : 23/02/2024
C1 : Être capable d'établir d'animer une démarche d'assurance qualité permettant de défini un plan de surveillance, sur la base d'une analyse de risque, utilisé tout au long du cycle de développement du produit manufacturé (conception, industrialisation, production), afin d'assurer la qualité finale exigée par les clients, ainsi que l'efficience du contrôle.
C2 : Être capable d'organiser une démarche de qualification de système de mesure, interpréter statistiquement les données, communiquer les résultats afin d'assurer l'aptitude à pouvoir mesurer la performance du produit manufacturé.
C3 : Être capable d'organiser une stratégie de plan d'expériences afin d'optimiser un produit ou procédé de fabrication, puis analyser statistiquement les résultats et communiquer ses conclusions
C4 : Être capable d'analyser statistiquement de grandes bases de données qualité, tester des hypothèses de comparaison, modéliser la relation de causes à effet entre variables, du point de vue numérique et graphique.
C5 : Être capable d'organiser et animer des démarches d'investigation et de résolution de problèmes en adaptant les outils & les méthodes selon une approche structurée
C6 : Être capable d'agir en conformité avec le système de management qualité mis en place dans l'entreprise, participer ou organiser des démarches d'amélioration continue dans un but de performance, afin d'assurer une stratégie qualité efficiente au sein de son entreprise.
S'appuyant sur un savoir-faire de praticiens acquis durant 8 modules combinés au sein de la formation certifiante ‘Pratique avancée de la qualité : de la conception à la production' d'une durée de 14 jours échelonnée sur une période de formation en présentiel de 3 à 6 mois.
Environnement adapté aux personnes à mobilité réduite :
Statistique Laboratoire Amélioration continue Excellence Organisationnelle Métrologie Excellence Opérationnelle
Diplômé d’un 3ème cycle en chimie et d’un master en optimisation de processus (statistique & qualité), David a occupé successivement des fonctions de consultant-formateur dans le domaine de l’industrie française, puis de chef de service au sein du groupe Rhodia dans le domaine de la modélisation et de l’optimisation de procédés (déploiement du Lean & six sigma). Pendant 12 ans, il a été consultant-formateur puis directeur d'un institut de formation dans le domaine de la qualité. Membre fondateur de SMACA SA, Il en a aujourd’hui les responsabilités organisationnelle & opérationnelle.